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课程二：高企认定规划与高企认定申报实战特训营
课程简介： 四大模块
23项核心价值内容
16项高企认定实战
特训与模拟演练
课 时：3天
授课形式： 面授
高企认定背景与国家政策解读，各地高企认定支持政策解析
高企认定对企业发展的必要性
行业企业申报高企的现状，高企认定中四大常见问题
针对四大问题的解决方案，申报时机的选择
规划策略与规划方案，高企认定总体规划策略
高企认定的七项规划策略
高企认定准备的思维导图工作法
高企认定工作资源配置解决方案
高企认定标准评价模型，NSCM资源整合法
四个获取高分的技巧
获取知识产权的通道与方法
知识产权获取中的政府资金补贴-专利费减流程
企业之外的3种科技成果转化方法
（软件测试、软件产品登记、查新）
申报系统详解，申报书面模板，各项勾稽关系详解与模拟演练
资料匹配度模拟演练，企业成长性优化策略的模拟演练
IP/RD与科技成果转化实施策略模拟演练
高企复审工作，高企认定后的资质延展性提升
---知识产权贯标、知识产权管理、知识产权运营
资深行业管理专家无
保留传授与实战演练
